Ursachenanalyse und Problemlösung
Erleben Sie die Vorteile der methodischen Problemlösung!
Optimieren Sie Ihre Prozesse durch die Anwendung von spezialisierten Methoden zur Lösungsfindung.
Mit Erfahrung schulen wir Ihre Mitarbeiter in der Anwendung von Problemlösungsprozessen.
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5 WHY
Die 5 Why-Methode ist eine einfache, aber sehr effektive Technik zur Ursachenanalyse im Lean Management und in der Problemlösung. Bei dieser Methode wird die Frage „Warum?“ fünfmal hintereinander gestellt, um die zugrunde liegende Ursache eines Problems zu identifizieren. Jede Antwort führt zu einer tieferen Ebene des Problems, bis die wahre Ursache entdeckt ist. Die 5 Why-Methode fördert eine systematische und gründliche Problemanalyse.
8D/A3
8D (8 Disziplinen) ist eine umfassende Methode, die in acht Schritten eine systematische Problemanalyse und -behebung durchführt. Sie wird oft verwendet, um wiederkehrende Fehler zu identifizieren und langfristige Lösungen zu finden. Die 8D-Methode umfasst die Phasen der Problemidentifikation, Ursachenanalyse, sofortige Maßnahmen, Dauerlösungen und Vermeidung von Wiederholungen.